Un des best-sellers actuels sur le management et le développement personnel.
Plus de 500 000 exemplaires vendus à ce jour aux Etats-Unis.

SORTIR DE LA BOÎTE
Leadership et auto-aveuglement

Comment sortir de « la boîte », arrêter de se laisser piéger par notre propre aveuglement, et résoudre ainsi nos problèmes de communication ?

À travers la métaphore de « la boîte », et sous forme de dialogue, ce livre explique le phénomène qui est au cœur de la plupart des échecs concernant nos modes de communication.
En effet, comment pouvons-nous en même temps créer nos propres problèmes, être incapables de voir que nous créons nous-mêmes nos problèmes, et cependant résister à toute tentative pouvant nous aider à cesser de créer ces problèmes ?

Transformez vos relations aussi simplement que vous lisez ce livre en ouvrant les yeux pour sortir de l’auto-aveuglement qui perturbe toutes nos relations.
Cette démarche est originale et puissante. Elle est largement diffusée dans de nombreux pays, applicable au monde de l’éducation comme à celui de l’entreprise ainsi qu’aux relations au sein de la famille et des groupes associatifs.

Les auteurs
l’Institut Arbinger est une société de conseil et de formation au management ainsi qu’un consortium de chercheurs qui regroupe des personnes formées dans les domaines des affaires, des lois, de l’économie, de la philosophie, de l’éducation familiale et de la psychologie. Ensemble, les membres de l’Institut Arbinger aident les organisations à réduire les problèmes relationnels.

Informations sur ce livre
ISBN : 99904-941-7-7 192 pages Broché 153 x 235  29;95 CAD - 16,80 EUROS
Diffuseurs :
Canada : Diffusion Raffin -
France et Belgique : DG Diffusion -
Suisse : Transat

www.ronandenniel-editeur.com

Table des Matières

Partie I : L’auto-aveuglement et la boîte

Bud
Un problème
L’auto-aveuglement
Le problème derrière les autres problèmes
La face cachée du leadership efficace
Le choix essentiel qui détermine l’influence
Une personne ou un objet
Le doute

Partie II : Comment nous entrons dans la boîte

Kate
Questions
L’auto-trahison
Les caractéristiques de l’auto-trahison
La vie dans la boîte
La collusion
Le point de vue de la boîte
Les problèmes de la boîte

Partie III : Comment sortir de la boîte

Lou
Le leadership dans la boîte
Vers la sortie
L’impasse
La sortie
Le leadership hors de la boîte
La naissance d’un leader
Une seconde chance

Ils l’ont lu et ils l’ont apprécié :

« Profond… plein d’espoir… visionnaire. Je vous le recommande sans réserve. »
Stephen R. Covey, auteur des best-sellers Les 7 habitudes des gens efficaces et L’étoffe des leaders.

« J’adore ce livre. Il identifie parfaitement le problème clé de la performance dans toute organisation. Comme toute vérité, ce livre apporte toujours plus à chaque relecture. Je vous le conseille vivement. »
Doug Hauth, Vice-président de Lucent Technologies

« Les concepts de ce livre ont transformé à la fois ma manière de travailler et ma manière de vivre. »
Robert W. Edwards, directeur du service international de FedEx

« Ma tension artérielle a considérablement diminué, et tant que j’applique les principes de ce livre, elle reste stable. Sortir de la boîte a produit un changement prodigieux dans ma vie personnelle et professionnelle. Demandez donc à ma famille. »
R. Douglas Holt, juge au tribunal du comté de Graham (Arizona)

« Cet incroyable petit livre est indispensable à tout coach, personnel ou professionnel, ainsi qu’à tout manager. »
Laura Whitworth, auteur de Co-active Coaching et fondatrice du Coaches Training Institute.

« Au cours de ma lecture, j’ai passé en revue toute ma vie et je peux dire que chaque fois qu’il y a eu une réussite, celle-ci était basée sur les principes Arbinger. C’est un outil qui peut transformer et élever la manière de fonctionner des gouvernements. »
Mark W. Cannon, conseiller à la Court de Justice des États-Unis et dirigeant de la commission du bicentenaire de la Constitution américaine.

« Beaucoup d’outils de développement personnel cherchent intuitivement à résoudre le problème de l’auto-aveuglement. Ce livre y réussit parfaitement. »
Anne-Marie de Vinci, consultante-coach en entreprise, auteur du livre Faire le Pas et fondatrice de Coaching-Europe.